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狠抓施工现场管理的标准化规范化以及制度化工

文章来源::未知   发布时间:2019-11-19 16:44   作者:plxszy   浏览量:[]
  施工现场管理是建筑企业管理的重要组成局部,施工现场管理程度的上下,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。因而,各建筑企业就进一步狠抓施工现场管理的规范化、标准化以及制度化工作,并深化搞活施工现场的质量管理小组活动,从而到达增强施工现场管理和完成建筑工程质量稳步进步的目的,以顺应当前形势的需求和社会和开展。


 
  建筑工程质量关系到国计民生,因而,国度早就提出了“权宜之计,质量第一”的建立方针,并制定了一系列规范、标准以及政策、法规等相关文件;这些对改善建筑工程质量起到了积极作用,同时也对树立和开展社会主义市场经济和扩展对外开放发挥了重要作用。
 
  目前,固然工程质量总体呈现逐年上升趋向,但建筑工程优秀率低,精品工程极少,局部工程质量存在诸多构造隐患,工程质量通病层出不穷,这些问题不只影响建筑物的正常运用,损坏建筑施工企业的形象,以至危及到人民生命财富平安,必需惹起高度的注重。形成这种情况的缘由很多,但其最基本缘由是建筑施工现场管理存在许多破绽,不能顺应现阶段市场经济及现代化企业管理制度的需求。
 
  一些工程项目存在管理乱、质量差、返工多、回访难等弊病;因工程质量不好,消费力得不到较大增长,严重限制了企业的持续、安康、稳定开展。当前,建筑市场竞争异常剧烈,劳动力构成发作严重变化;建筑企业要在剧烈的市场竞争中求生存、谋开展,就必需向用户提供质量好、造价和工期合理的建筑产品,而消费一个优秀的建筑产品,除了设计、资料供给、社会监视等等要素之外,主要靠合理的施工工艺和科学有效的施工现场管理来保证,其中中心局部为施工现场管理。呈现桥塌楼倒、房屋渗漏、墙体开裂等等工程质量事故,除了无证设计、无证施工、越级承包等缘由外,归根到底就是施工现场管理失控或质量监控管理措施不力。正由于在设计质量得到保证以后,现场施工管理对建筑工程质量的最终构成有决议性作用。为此就必需进一步增强施工现场管理,努力进步建筑施工现场的质量管理程度,使建筑工程质量管理工作进入到规范化、标准化、制度化、科学化的轨道上来。如何在建筑施工现场增强质量管理,就成为建筑施工企业必需认真研讨的课题。